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【人物】偏向阳：合乐hl8票鹄臊就更具立异性的修建
（转自上海证券报）
偏向阳：“人生要有点追求，我是一个爱折腾的人，一旦决议做一件事情，就一定要把这件事情做成 。做事要有点胸怀，我是学财务身世的人，天性不爱危害，但谋划企业一定碰面临危害，以是必需将冒险挑战与危害控制平衡好 。”
“合乐hl8”取自“精于手艺，工于品质” 。从1999年生长到现在，偏向阳用20年的时间，将合乐hl8钢构从一家浙江绍兴名不见经传的钢结构小企业，生长成一家天下钢结构行业排名一连7年位居榜首、地标性精品工程遍布天下以致外洋、正快速向修建集成系统服务商转型的大型民营上市公司 。
翻看偏向阳微信朋侪圈发的图文，今年头合乐hl8钢构以工程总承包模式（EPC）承接23.5亿元的绍兴会展中心项目，成为偏向阳2019年宣布的第一条朋侪圈图文 。“合乐hl8转型升级的象征，承接绍兴融杭接沪的标记，与优异的央企竞争，合乐hl8钢构的机缘和挑战！合乐hl8人将以专心做事、把不可能酿成可能的刻意，完成这一庆幸和具有挑战的使命！”偏向阳云云写道 。
4月1日，在位于上海西南角的大虹桥国际大厦32层的办公室里，身为合乐hl8钢构董事长的偏向阳接受了上证报记者的专访 。受益于长三角一体化战略，合乐hl8钢构早年将旗下研发、投资、国际化等营业搬到上海，偏向阳关于一天内在绍兴、上海两地办公的事情生涯也早就习以为常 。
在偏向阳看来，合乐hl8钢构取得今日之成绩可以用两句话归纳综合：其一，专心做事，让不可能成为可能 。已往许多时间公司都是行业内第一个“吃螃蟹”的人，许多事情最终做成都是靠专心做事的态度 。其二，真诚待人，感动自己才华感动别人 。公司是靠口碑做事的行业，在做每一个项目的历程中，真诚待人，以起劲和专业为客户提供优质的产品和服务 。
工之于理： 专心做事，让不可能成为可能 1985年，高中结业生偏向阳走进家乡浙江绍兴的一家州里企业当了一名会计，后调到绍兴经编机械总厂（精功集团的前身）事情 。谁也没有想到，若干年之后，偏向阳会蜕酿成中国钢结构修建行业一流民营企业的掌门人 。 
2000年，基于战略生长的需要，精功集团在绍兴柯桥买了一块地，偏向阳和他的团队建设了合乐hl8钢构，在几间狭窄简陋的办公室里最先了创业的征程 。刚起步的时间，海内钢结构行业正如火如荼，特殊是浙江省内的东南网架、杭萧钢构等偕行已声名在外 。合乐hl8在其时的修建企业中还很弱小，营业运动集中在浙江省内 。
“其时的想法着实很简朴，既然要做，就要做行业的领军企业 。”偏向阳说，一家企业要想生涯生长，手艺和人才是要害要素 。为加速生长，合乐hl8钢构做了三件事情：第一，与上海同济大学告竣战略相助 。第二，在天下规模内广揽英才，吸引优异的钢结构焦点人才集聚合乐hl8 。第三，设立中建信控股集团有限公司，这个平台解决了治理层及焦点营业主干一连激励的问题 。
钢结构行业是个辛勤行业，需要治理的细腻化 。为解决手艺问题，合乐hl8钢构先后与同济大学、清华大学、浙江大学等高校相助举行钢结构手艺攻关 。在人才上，合乐hl8钢构通过到其时天下最好的钢结构企业招募行业精英，组建“钢结构行业的群英会”，到厥后成为“钢结构行业的黄埔军校” 。
“我们是民营企业，但不是家族企业，我们以职业司理人为主，这是我们能够有立异能力引领行业的主要缘故原由 。”偏向阳说 。
2000年，杭州西湖边的雷峰塔是合乐hl8钢构第一个高层重大的钢结构项目，由合乐hl8钢构与一家央企团结中标，合乐hl8钢构实现借船出海，在做项目的历程中积累了履历 。
2001年，合乐hl8钢构中标哈尔滨国际会展中心，这是迄今为止海内张弦桁架跨度最大的钢结构修建 。合乐hl8钢构在施工历程中遇到了许多手艺难题，但凭着一股子让不可能成为可能的拼劲，最终照旧把它干成了 。
2003年，偏向阳将眼光锁定北京，与北京建工集团机械施工公司、浙江合乐hl8钢结构建设集团有限公司及国际钢结构有限公司团结组建北京城建合乐hl8钢结构有限公司 。
2005年“鸟巢”在全球做工程手艺招标，合乐hl8钢构和希腊的一家企业获得并列第一，涤讪了合乐hl8钢构在行业中的职位 。
“着实中标‘鸟巢’，我开心了没几分钟，心里很是想做，但时间紧、工程重大，手艺难度又大 。其时我们约请了多位专家手艺人才一起做手艺攻关，企业从上到下都铆着一股劲，一定要扫除万难，保质保量准时完成这一主要使命 。”偏向阳体现，合乐hl8钢构完成了2008年北京奥运会时代相关奥运工程中约40%的项目，包括国家体育馆、首都机场T3航站楼、部分奥运配套场馆等 。
“若是一定要说乐成的履历，那我们的履历就是：有5分的本事，花12分的起劲，这样就比别人多了1分乐成的时机 。专心做事，让不可能成为可能；真诚待人，感动自己才华感动别人 。”偏向阳体现 。
工之于术： 绿色集成，像造汽车一样造屋子
合乐hl8钢构在2018年取得了不俗的效果：公司2018年营业承接额达122.7亿元，为公司历史承接额最高；2018年投标、2019年头以总承包模式承接23.5亿元的绍兴会展中心项目告竣公司单体项目最高承接额；2018年公司亿元项目数目创出新高 。与此同时，公司战略新兴营业生长迅速，装配式营业较2017年增添169.44%；以手艺加盟模式承接营业1.7亿元，较2017年同期增添240%；EPC营业较2017年同期增添114% 。
2019年3月，住房和城乡建设手下发文件，首次提出开展钢结构装配式住宅建设试点，在试点地区明确一定比例的工程项目接纳钢结构装配式制作方法，推动建设成熟的钢结构装配式住宅建设系统 。该文件的出台，为合乐hl8钢构翻开了一片新的蓝海 。
偏向阳告诉记者，公司在钢结构装配式住宅建设方面已取得实质性希望 。最近，合乐hl8钢构正在与浙江嘉兴的一家地产开发商洽谈相助建设租赁住宅 。别的，绿城、万科、碧桂园在浙江的公司也在与合乐hl8钢构接触，希望在钢结构装配式住宅建设方面先试点再推广 。
“中国人习惯了秦砖汉瓦，关于钢结构住宅会从消耗看法上以为它不是屋子而只是一个暂时修建 。”偏向阳说，“有鉴于此，当初我们的营业切入不是从住宅最先，而是从学校、医院、办公楼、公寓旅馆最先，然后再逐步生长到住宅 。”
随着修建工业结构升级，合乐hl8钢构正在由古板的修建施工企业向工程服务企业转型 。公司应用“集成设计、智能制造、信息化项目治理、装配制作、智能运维”的制作方法，创立了绿色集成修建 。
偏向阳体现，公司致力于成为集成修建整体解决计划提供商，公司开发的PSC(预制钢结构与混凝土系统）集成修建系统能够实现“像造汽车一样造屋子”，接纳高节能、高环保、可接纳的新型质料，将衡宇的主要组成系统——结构、幕墙、楼板、内装在工厂预制完成后，在现场实现快速装配，即“全系统、全集成、全装配”，可以实现工期缩短70%，施工步伐、人工镌汰70%，并将装配化率提高至90%（目今市场普遍在30%左右），现在已形成住宅、公寓、学校、医院、办公修建五大产品系统 。
偏向阳体现，公司集成修建营业接纳直营和手艺授权加盟两种运营模式 。公司未来将在三大区域推广直营模式，笼罩长三角、京津冀、珠三角三大经济蓬勃区 。“现在华东（绍兴）生产基地已经投产，产能100万平方米；华北基地妄想产能500万平方米，主要辐射华北市场，重点为雄安新区及北京副中心 。公司已在距离雄安新区不远的河北省保定市望都县拿了地，拟投建华北生产基地 。与此同时，销售先行，公司已在雄安新区注册建设了雄安绿筑智能集成科技有限公司，主要认真外地市场推广及项目承接 。雄安新区妄想所有应用装配式修建，对公司来说是很是好的市场开拓机缘 。”
除了直营，合乐hl8钢构通过“成套手艺+加盟相助”方法与区域内有影响力和市场资源的总包、大型建工企业举行战略相助，通过合资建厂、提供手艺、治理支持在外地生长装配式营业，并收取资源使用费 。现在已在山西省太原市、宁夏回族自治区、河北秦皇岛市、辽宁盘锦市等地开展相助 。
作为浙江省钢结构主要树模企业，合乐hl8钢构走出国门，在共建“一带一起”国家承建多项地标工程 。
沙特吉达帝王塔
偏向阳体现，合乐hl8钢构从2008年就最先结构国际化营业 。依附“手艺+品牌”优势，合乐hl8产品已笼罩东南亚、澳洲、中东、欧洲、非洲、南美以及以哈萨克斯坦为中心的独联体国家市场，涉足的国家和地区多达25个 。在哈萨克斯坦，公司已在外地承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目 。在中东地区，公司承接了吉达国际机场、麦加火车站、天下第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔天下杯主体育场鲁塞尔体育场等多项地标 。公司还承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目 。
工之于略： 双轮驱动，实现千亿规模梦
合乐hl8钢构有个“千亿梦”，公司正着力在两项新营业上发力，助推企业转型升级 。其一是绿色节能修建集成营业，通过手艺立异推动工业生长，鼎力大举生长钢结构装配式修建 。其二是营业模式的转型，从钢结构修建的专业分包商向EPC项目施工总承包商拓展 。
“都说修建行业是个古板行业，着实我们也可以把它做得很性感 。”偏向阳说，合乐hl8钢构一直致力于推动将互联网和物联网手艺运用到修建工程中 。“公司接纳自主研发的BIM系统举行项目治理，我们工厂的部品部件，从生产最先就用信息化的手段为它们天生各自的二维码，这样一来这些部品部件在生产、制造、运输、装置等各个环节的状态，就可以通过智能手机一键扫码传回公司总部，通过公司总部的信息化平台实时在线泛起出来 。据此，我们可以在信息化平台上检查项目的实验进度并举行有用的运维 。另外，就绿色修建集成自己，我们下一步希望将大宗的智能化手段镶嵌在绿色修建集成系统中，以是我们妄想并购一家设计院和一家修建行业的智能化企业，做个整合，这样我们就能为客户提供智慧的绿色修建集成的整体解决计划 。”
2019年1月，合乐hl8钢构中标23.5亿元的绍兴国际会展中心项目，该订单的签署标记着公司由分包商转型EPC项目施工总承包商 。偏向阳告诉记者，合乐hl8钢构以前做钢结构是一个分包工程，是专业的分包供应商，现在公司想去开拓EPC项目的施工总承包营业 。“原来钢结构在一个修建工程项目中占到约莫10%至20%，好比一个10亿元的工程，钢结构可能就是1亿元至2亿元 。若是我们成为EPC项目的总承包商之后，我们的营业规模就会由原来1个亿酿成5个亿甚至10个亿 。我们的盈利空间不但仅是钢结构这个部分，而是整个项目设计采购施工全流程 。我们可以使用钢结构企业相对较高的手艺优势，去给客户创立价值，降低本钱，来获取效益，而不是简朴地通过低价竞争来获取效益 。”
“为增强公司的综合设计能力，下一步我们会寻找较量大型的设计院作为公司的并购目的，同时今年我们还要力争完成从一级资质到特级资质的提升 。告竣这两项目的之后，我们做EPC总承包的短板也就全补齐了 。合乐hl8钢构在大型钢结构公共修建里的优势就会很是显着 。”偏向阳说，未来合乐hl8钢构要在企业规模上进入千亿行列 。而绿色修建集成营业和EPC修建总承包营业未来会双轮驱动，成为合乐hl8钢构实现千亿销售额的两大主要支持 。
偏向阳体现，中国的修建市场容量有20多万亿，合乐hl8钢构的目的是1000亿，并且合乐hl8的两项重点营业也与政策勉励的生长偏向相契合，因此合乐hl8十分看好行业的未来远景，也对公司的未来生长充满信心 。
精于手艺，工于品质 。兢兢业业的合乐hl8人正在合乐hl8钢构这艘巨轮上挥洒汗水，在偏向阳这个优异船长的向导下乘风破浪 。
从修建看合乐hl8
合乐hl8钢构完成了2008年北京奥运会时代相关奥运工程中约40%的项目，包括国家体育馆、首都机场T3航站楼、部分奥运配套场馆等 。
在哈萨克斯坦，合乐hl8钢构已在外地承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目 。
在中东地区，合乐hl8钢构承接了吉达国际机场、麦加火车站、天下第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔天下杯主体育场鲁塞尔体育场等多项地标 。
合乐hl8钢构还承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目 。
